一是抓规范管理，促工作协调统一。出台了出勤办公、值日值班、财务管理等制度，以制度来约束、管理人。科学设岗，合理定责，将工作目标、任务、职责分解、细化到每一个人，增强工作责任感。实行目标管理百分制考核，考核内容包括业务学习、工作纪律、工作绩效、调研信息等四个方面，考核结果与年终评先评优挂钩。
二是抓业务学习，促工作能力提高。制定详细的学习计划和学习内容，坚持集中学习和自学相结合，要求纪检监察干部学深一点，学精一些，努力使自己成为党纪法规专家、纪检办案能手。同时，及时了解、掌握上级有关文件精神和工作要求，学习、借鉴外地好的做法和经验。
三是健全联系点制度。完善常委联系点制度，委局内每个常委及各室主任分别联系3-4家基层单位，每月至少1次走访联系点，及时了解基层情况及干群思想动态，充分掌握各方信息。
四是加强督促落实。各室每周一通报上周工作完成情况并安排本周工作任务，结合各自完成情况提出改进意见，形成团结协作、争创一流的工作局面。
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文章来源：（汉纪）
