一是严格村务审批程序，实行定期汇报制度。各乡镇机关和所属企事业单位财务支出实行财务会议审定和“一支笔”审批制度；村组实行财务会签制，村委会主任、组长不得直接报支财务，财务支出必须接受村党支部、村民主理财小组和民主监督小组的监督，防止胡支乱花现象。财务中心坚持每季度向乡镇党委、人大、政府、纪委汇报一次财务管理情况，接受监督。二是继续推行财务公开制度。财务实行日清日结制，每季度最少在镇、村、组三级公开栏公开一次，每半年召开群众大会通报财务管理情况，自觉接受群众监督。严格执行“收支两条线”管理制度，防止“小金库”、“账外账”和集体资金“体外循环”。三是加强票据管理，减少非生产性支出制度。财务支出必须使用正规发票，并附说明。取消村组招待费，严格控制村组办公费。四是建立财务审查制度。村组扩大生产建设和公益事业财务项目支出，须经村民议事会议和村民理财小组研究制定方案，500O元以上项目须经村民大会或村民代表会议三分之二以上村民同意，井报乡镇政府审查后方可实施。五是实行重大建设项目公开招（议）标制度。村组5000元以上项目全部实行公开招（议）标，10万元以上项目一律报县招（议）标办招（议）标，乡镇纪委实行全程监督。
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