一是紧扣作风抓行风。针对2005年行风评议中群众反映问题，在原汁原味向全系统干部进行反馈、依法依纪予以查处的基础上，举一反三，推行了收费项目、收费标准、办事程序、办事时限、举报电话“六公开”。狠抓整改落实。针对管理中的薄弱环节，制定了《首办责任制度》、《限时办结制度》、《服务承诺制度》、《行政许可过错责任追究制度》、《行风巡查制度》、《行政效能投诉制度》、《禁酒令》等内部管理制度，加强干部职工管理。
二是执法督察正行风。成立了督察暨纠风工作执法督察队。对《六项禁令》、全局性会议等贯彻落实情况和政务公开、工作纪律、着装风纪、落实“收支两条线”规定、治理公路“三乱”等12大项工作开展经常性督促检查。
三是 “三廉”工程树行风。在全系统探索推行了“以个人为主体的廉洁工程、以单位为主体的廉政工程和以家庭为主体的廉助工程”。通过教育引导，强化个人廉洁自律意识，落实单位廉政措施，发挥家庭助廉作用，促进了工商系统行风的明显好转。
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